マージンを保護するサプライヤー評価システムの構築方法

サプライヤー評価システムはパフォーマンスとマージンを結びつけるべきです

サプライヤー評価システムは、ビジネスがどこに注意を集中すべきかを決定するのに役立つ場合に有用です。品質、納期、応答性、サービスはすべて重要です。しかし、コストは特定の証拠レイヤーを必要とします。なぜなら、他のすべてが順調に見えても、価格の変動がマージンを圧迫する可能性があるからです。

CostBeaconはこのワークフローを請求書ベースのシステムに変換します。請求書の価格追跡製品を確認し、プランとトライアルオプションを比較するか、サプライヤー価格追跡ソフトウェアのページで商業概要を確認してください。 Messy bills. Clear price alerts. · 最適なプランをお選びください · 請求書を読み取るサプライヤー価格追跡ソフトウェア

最も実用的な評価システムは、運用上の判断と請求書ベースのコスト履歴を組み合わせたものです。

評価システムの柱を選択する

チームが実際に維持できる少数の柱から始めましょう。多くのビジネスにとって、それは品質、納期、コスト、サービスを意味します。CostBeaconは、サプライヤーの請求書を製品と単価の履歴に変換することで、コストの柱をサポートします。

重み付けを使用して、スコアがビジネスを反映するようにする

評価システムは、すべての要因が等しいことを示唆すべきではありません。マージン圧力が最大の懸念事項である場合、コストはより大きな重みを持つ可能性があります。在庫切れが問題である場合、納期がより重要になる可能性があります。

サプライヤーをレビューする前にパフォーマンスのしきい値を定義する

しきい値は、サプライヤーのレビューをより客観的にします。優れたサプライヤーは85〜100、注意が必要なサプライヤーは70〜84、リスクのあるサプライヤーは70未満のスコアを獲得する可能性があります。重要なのは、しきい値を一貫して使用し、実際の例と組み合わせることです。

コストの証拠レイヤーに請求書データを使用する

コストの証拠は、ビジネスが実際に支払ったものに基づいている必要があります。CostBeaconは、チームがサプライヤーの請求書をアップロードし、品目コストを抽出し、製品コスト履歴を作成し、サプライヤーごとの単価の変更を確認するのに役立ちます。

結論

サプライヤー評価システムは、単にスコアを生成するだけでなく、チームがより良い意思決定を行うのに役立つべきです。コストの柱が請求書の履歴によって裏付けられている場合、サプライヤーレビューはより具体的になります。どの品目が変更されたか、どのくらい変更されたか、そしてその変更がマージンを脅かすのに十分な大きさであるかどうか。